文化产业项目内容

范文1:文化产业项目内容

文化产业项目内容杨洪家族墓维修保护工程项目

杨洪墓维修保护工程是赤城县人民政府为进一步加强对文物保护单位中古代墓葬的保护利用,抑制其所遭受的日趋严重的破坏而提出的一项文物保护工程。其主要内容是通过对杨洪及其家族墓本体损坏部分的加固,补砌、拆砌,仿木结构部分的部件修复与剔补等工艺恢复杨洪墓的原始面貌;清理墓道多年淤积泥土,设置排水渠导泄山水;复员杨洪及杨母墓神道;修复残损石像生、牌坊、望柱、碑刻,增补已彻底损坏和丢失未归的石像生;设置砖、混结构与钢结构组合的铁艺围栏、围墙,种植树木、草坪美化环境。最终恢复杨洪墓的灰宏气势。

杨洪墓维修保护工程面积20000平方米。为了保证杨洪墓维修保护工程的科学合理性,保证工程达到预期目标,县政府特邀请河北省古代建筑保护研究所对杨洪墓进行实地勘测,编制科学的维修保护方案,以使保护工程顺利实施。总工程投资估算约九960万元。

杨洪家族墓位于赤城县样田乡,白河东岸的寨顶山下,112国道旁,和恐龙足迹遗址、九连洞景区相望,是赤城发展旅游产业的重要资源。杨洪家族墓维修保护工程完成后,

可充分利用这一不可多得的历史文化遗存开展宣传教育,弘扬历史文化和民族精神。同时,还可以通过旅游服务,带动地方经济的发展。

该工程项目主要分两个阶段进行,第一阶段重点对杨洪墓、杨母施氏墓本体进行修缮;第二阶段进行杨洪墓神道、杨母墓神道恢复和环境治理工程;为墓地建筑保护设施以防人为因素对文物单位的破坏。两项工程预计2012年结束完成。目前,保护工程已进入现场测绘和方案设计阶段。

杨洪家族墓维修保护工程,由赤城县文化体育管理办公室和样田乡人民政府共同实施。赤城县文化体育管理办公室负责该项目的管理。

联系单位:赤城县文化体育管理办公室电话:03136312940

文化产业项目内容

独石口古城墙维修保护工程项目

独石口城墙维修保护工程是赤城县人民政府、独石口镇人民政府为进一步加强对历史文化遗产保护,抑制正在遭受的日趋严重的破坏而进行的一项重点保护工程。将在今后五年内分期逐步实施。第一期工程主要内容是:对城堡保存较完整的南城墙西段缺口、西南角转折处进行补砌修复,对南城墙内侧包砖坍塌、剥落部分进行清理、补砌;对南城墙瓮城券洞、西城券洞进行修整保护;恢复南城墙马道、瓮城。第二期工程是对东城墙作防洪加固处理和环境整治。第三期工程是对西城墙、北城墙的恢复建设,包括西城门楼的重建,使独石古城再现昔日雄风。

独石口古城墙维修保护工程主要是针对古城墙体的保护活动,占地近30000平方米。维修保护工程将严格遵守文物的修缮原则,以保证古城堡原载信息的真实、科学和完整,使其原有的风格得以充分的体现。河北省古代建筑保护研究所为该项目工程的总体方案设计单位,确保达到预期的各项工作目标。经估算,第一期工程投资为420万元。第二期工程投资为300万元,第三期工程投资1800万元,估算总投资2520万元。

独石口古城堡维修保护工程是我县近几年以来,所实施的又一次大规模对省级文物单位维修保护的工程项目,它的实施不但会使文物本体得到有效保护,提升我县文物的文化品味,更可以通过文化进步促进经济发展,来实现经济与文化协调发展,其同进步的目标。维修工程完工后,独石口古城将和独石口城西石砌长城、东、西栅口及星罗棋布的烽燧一起再现昔日“京之项背”,“九边要冲”的古代军防体系,也将形成以独石口城为中心点,以冰山梁风电观光、农业科技园区等为辐射面,与古长城、古城堡相得益彰的旅游文化格局。

项目工期预计为5年。目前,北、西、南城墙外围塌落部分已经开始清理,维修保护方案正在设计之中。

独石口古城维修保护工程,由赤城县文化体育管理办公室和独石口镇人民政府共同实施。赤城县文化体育管理办公室负责该项目的管理。

联系单位:赤城县文化体育管理办公室电话:03136312940

文化产业项目------

赤城县体育场建设项目

赤城县体育场建设项目是赤城县委、县政府以完善城市基础设施建设、增强城市综合服务功能、创造最佳人居环境为主攻方向,以满足群众体育健身要求、改善体育训练比赛设施条件为目的,规划建设的一座标准的田径运动场。

建设项目包含400米标准跑道,标准足球场,其他田径场、运动员活动场、铁艺围栏及观众看台等。整个运动场用人工塑胶铺设。

项目拟建于县城建国东街文化活动中心东侧、占地面积25000平方米,计划投资1000万元。其中观众看台投资100万元,围栏50万元,路基土建工程300万元,人工塑胶500万元其他附属设施50万元

近三年来,赤城县群众体育工作成绩逐年上升,多次受到省、市体育部门的表彰。积极打造登山运动、公路自行车运动品牌,连续三年成功承办省青少年运动会公路自行车赛,广大城乡人民群众的体育健身活动从自发无序到组织有序和规模的发展,营造出我县城乡群众积极参与体育健身的良好氛围。但是,由于赤城县的体育场馆建设非常落后,一直没有一处较具规模标准体育场,放松了“奥运争光计划”

的有效实施,县级比赛也是借用单位的小场地,小活动室,容纳观众过少,社会效益极差。

据统计,我县稳定的比赛型体育人口有300人左右,各项目的年比赛次数在120场次,年吸引观众可达12万多人。该项目建成后,可同时容纳近4000名群众同时竞赛和观赏活动,可开展近10个体育项目的训练活动,还可以用做紧急避难,文艺演出,室外展览等,将成为全县室内体育活动、比赛的主阵地,能经常性开展群众性的文体活动,接待省、市级体育比赛项目,丰富人民群众的文化体育生活,促进经济社会各项事业繁荣、健康、稳定发展。对全县的全民健身运动进一步开展和全面落实奥运争光计划都有积极的意义。

目前项目正上报立项,制作项目建议书阶段。预计工期一年,采取国家扶助金和地方配套资金方式投资。联系单位:赤城县文化管理办公室联系电话:0313-6312940

文化产业项目-----赤城县文化演艺中心建设项目

赤城县文化演艺中心建设项目是赤城县人民政府为了配合三年大变样工程由县文体局规划的十二五期间重点建设项目。将利用今后两年时间分两期完成主体工程和配套设施建设。拟建项目位于县城建国东街文化活动中心南侧。占地10000平方米,建筑面积3000平方米,框架结构一层,广场约7000平方米。项目总投资5000万元,其中征地600万元,土建工程2000万元,内部设施1800万元,景观设置600万元。

赤城县是历史文化名城,群众文化底蕴十分丰富,群众性文化活动十分频繁。近几年人民收入有了较大提高,然而在文化活动的场所上,赤城县还是落后与其他兄弟县区,继影院作为危房被拆后,所有演出活动就没有一处适宜的场所,全县性的大型文艺活动都是借用部队的礼堂,与人民群众日益提高的文化生活极其不协调,在很大程度上影响基层两个文明建设和谐发展和全面建设小康社会的进程。兴建一所高标准、功能齐全的演艺中心势在必行。

该中心建成使用后,可同时容纳近1000名群众同时观看演出或会议活动,将成为全线大型演出活动、集会活动的主阵地。能经常性开展各种文艺演出、比赛,接待国家、省、

市级文艺团体,开展音乐会、戏曲、电影等文化活动。规划该项目完全符合我县县情和国家宣传文化方针政策的有关规定,对提高县城各乡镇群众的文化修养、社会主义道德观将起到良好的推动作用。将极大改善赤城公益文化设施条件。进一步提高赤城县城市品位,拓展新城区的功能,进一步带动地产业和旅游业发展。丰富人民群众的文化生活,促进经济社会各项事业繁荣、健康、稳定发展。

项目目前正处于前期规划阶段,预计工期为两年,采取国家扶助金和地方配套资金方式投资。联系单位:赤城县文化体育管理办公室电话:03136312940

范文2:文化产业项目策划

文化产业项目策划基础1一、项目策划基础1、项目:各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。(PMI美国项目管理协会)2、项目特性

目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等3、项目的类型:衍生型项目(iphone15s)、突破型项目(步步高点读机、3D打印机)、平台型项目(孵化器、产业园)、研发型项目(小米手机)、联盟与合作型项目(中城联盟)4、项目策划

是一种具有建设性、逻辑性的思维过程,在此过程中,总目的是达到预期目标是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划以项目活动为对象

5、项目策划特性

功利性、社会性、创造性、时效性、退前性

二、文化产业项目策划基础

1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合,其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品,也可能是市场所希望得到的某种文化服务。

2、文化产业项目的运作过程:项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施(执行)与控制、项目收尾、项目评估

3、文化产业项目的一般特点:文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性

4、文化产业项目的基础性要素:创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础

文化产业项目策划实务2:策划原理、原则及方法

一、文化产业项目策划基本原理1、通俗原理

见天光:思路、视野开阔,以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划接地气:从实际出发,立足现实、着眼未来,使项目有持续成长性得人心:顺应民意,满足具体需求,价值最大化2、具体原则

方向思考,定位市场;创意为核,寻求差异;把握趋势,面向未来;以无摄有,整合资源;把握整体,系统制胜;文化科技,融合创新;形成核心竞争力二、文化产业项目策划基本原则

整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、定性和定量结合、权变性三、文化产业项目策划基本方法

头脑风暴法、德尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法

补充:曼陀罗法

曼陀罗法是利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,从多方面进行思考。

补充:心智图法(Mind Mapping)

此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)

文化产业项目策划实务3策划基本流程

一、文化产业项目策划内在逻辑1、以问题为中心

项目策划的内在逻辑就是提出问题、分析问题和解决问题的过程(TFJ思维)。是发现问题、界定问题、收集资料、分析问题、提出假设、论证假设、设计方案、选择方案、项目决策等一系列过程。2、发现和界定问题

善于敏锐的捕捉或发现问题,是项目策划的第一要义。对于问题的敏锐地,是对一个策划者的基本要求。界定问题的关键是了解真实需求。3、分析问题的具体角度

分析问题的性质和条件;识别项目运作过程中的约束;决定项目的适当对象4、解决方案的提出

提出初步设想;设计多个备选方案;选择最佳解决方案;(最佳方案:适应性、可操作性、延续性)5、项目决策

个人决策与团体决策、定性决策和定量决策、单目标决策和多目标决策;好的项目决策来自于良好的信息储备和沟通。

二、文化产业项目策划基本流程

1、一般过程划分:前期策划、策划方案、执行策划2、基本流程1)项目调研

项目调研是指在一定的环境下,系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。

项目策划要作出正确的决策,就必须通过营销调研,准确及时地掌握市场情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。2)项目市场细分与选择

项目市场细分就是指按照项目消费者或用户的差异性把市场划分为若干个子市场的过程。市场细分的客观基础是消费者需求的差异性。3)项目策划书撰写

项目策划书的主要构件有以下几项:

1)封面:A、策划组办单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。2)序文:阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。3)目录:策划书内部的层次排列,给人以清楚的全貌。

4)内容:策划创意的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。5)预算:为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。

6)策划进度表:包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。

7)策划书的相关参考资料4)项目方案实施

项目策划书编写出来之后,应制定相应的实施细则,以保证项目活动的顺利进行,要保证策划方案的有效应做好三方面的工作:1)监督保证2)防范措施3)评估措施5)项目方案调整和优化6)项目方案实施及动态监控

文化产业项目策划实务4项目调研分析

一、文化产业项目调研

1、项目调研

在一定的社会环境和市场环境下,系统搜集、分析和研究有关项目的数据和信息的过程。调研是项目策划的基础,可以减少项目的不确定性,使项目决策更有依据,降低项目风险。2、项目调研类型:市场调研和客户调研、宏观调研和微观调研、产业调研和消费者调研、专业调研和大众调研

二、项目客户调研1、明确的客户需求2、形成项目初步构想3、谈判与合作三、项目市场调研

1、项目市场调研内容、项目市场特色、项目市场潜力、项目销售分析、项目经济趋势研、相关竞争产品研究、项目行情研究、项目竞争力研究2、项目市场调研程序

1)确定调研专题2)确定调研目标3)制定调研计划

确定资料来源

确定项目调查方法:观察法、访谈法、抽样法、实验法

确定项目市场需求预测方法:直接调查法、经验判断法、时间序列法、回归分析法确定调研费用预算4)调查计划实施

数据资料收集;数据资料加工处理;数据挖掘与分析5)撰写调研报告

3、项目调研技术运用1)抽样调查技术

简单随机抽样、分成随机抽样、分群随机抽样2)询问技术

口头询问、书面询问、问卷调查表3)分析技术

编程、归类、编校、计算、列表三、数据挖掘与分析1、数据挖掘与分析步骤

占有大量信息资料;建立了数据库;进行数据挖掘与分析2、撰写调研报告

四、调研分析工具

1、项目宏观环境的PEST分析

政治要素politics;经济要素economy;社会要素society;技术要素technology 2、项目竞争环境的五力模型分析

竞争者的竞争程度、供应者的议价能力、购买者的议价能力、替代产品或服务的威胁、潜在进入者的威胁

3、项目竞争环境的SWOT矩阵分析

竞争优势Strengths、竞争劣势Weaknesses、市场机会Opportunities、外部威胁Thtrats 4、项目市场定位的安索夫矩阵分析

文化产业项目策划实务5项目构思

一、文化产业项目构思

项目构思就是提出实施文化项目的各种各样的设想,寻求最佳项目方案的过程。

项目构思的好坏,不仅直接影响到整个项目策划的成败,而且关系到项目策划过程的繁简、工作量的大小等。

任何项目都是从构思开始,项目构思常常来自于项目的上层系统(即国家、部门、企业等)的现存需求、战略、问题和可能性。二、项目构思方法

分类梳理法、比较分析法、项目混搭法、低开高走法、反向推测法、无中生有法三、项目构思过程1、准备阶段

A、明确拟定构思项目的性质和范围B、调查研究、收集资料和信息C、进行资料、信息的初步整理,去粗存精D、研究资料和信息2、酝酿阶段

A、潜伏B、创意出现C、构思诞生3、调整完善阶段

A、发展B、评估C、定型四、项目构思具体内容

1、项目背景及意义2、项目方向和目标3、项目功能及价值4、项目市场前景及开发的潜力5、项目外部环境及开发的潜力6、项目的成本及资源约束7、项目所涉及的技术及工艺8、项目资金的筹措及调配计划9、项目运营后预期的经济效益10、项目运营后社会、经济、环境的整体效益11、项目投资的风险及化解办法12、项目的实施及其管理

五、项目构思的成果:一般机会研究一般机会研究报告;项目机会研究项目建议书方案策划总体方案;初步可行性研究初步可行性研究报告;详细可行性研究详细可行性研究报告+资金申请报告;3.5项目评估与决策项目章程

范文3:重点文化产业项目

昌邑市重点文化产业项目申报表填表时间:2012年9月7日

申报开工日期项目建设内容基本及目标情况

风险与不确定因素项目进展情况申报单位项目单位项目名称建设地点

昌邑市旅游局昌邑市旅游局

法定代表人

张新建

昌邑市潍河生态文化休闲区项目潍河城东橡胶坝至金家口橡胶项目类别坝沿岸2008年

预计完工日期2014年

项目建设以潍河为中心,包括绿色乡村文化中心、名人雕塑与名人文化展示园、水上乐园、文山休学养生度假园等,建成后将成为集休闲娱乐、生态旅游于一体的综合性旅游景区。

建造成本、政府政策、市场风险

目前已投资5亿元,绿色乡村文化中心、潍水风情湿地公园等基础设施基本完工,文山休学养生度假村、水上乐园等项预计投资回收期预计投资收益项目审批、核准或备案文件(文号)国土部门用地预审或审批文件(文号)环保主管部门意见(文号)项目

项目总投资其中:自筹资金

目正在招商。

10年项目建成后可实现年接待游客384万人,年旅游收入2.5亿元。

昌发改(2008)76号昌国用(2004)第401号

昌环保审查意见2008年9月1日

14亿元5亿

银行贷款

投融资其它融资9亿

5亿赵建波2177159261300计划投资职务手机电子邮箱

5亿副局长13793636838 cyslyj2008@163.com 情况2011年6月底

已完成投资备注

联系人电话邮政编码

镇街区(市直机关)

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(盖章)

年月日