企业岗位责任制范本

范文1:企业各部门岗位职责范本

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企业各部门岗位职责范本为向人事部负责;

2.严格遵守公司各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责草拟人事管理制度,工作计划和目标;4.抓好人事管理工作;

5.负责公司人员调动指标的审办工作;

6.负责员工的考核、评议,并向领导推荐优秀人才;

7.人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理;

8.拟订人事培训计划、内容、方法,并组织实施;9.负责人事档案管理工作;

10.员工的征信、保证书的保管及定期复查;11.劳保事务的联络及有关疑难的解释;12.负责人事统计管理工作;

13.做好公司团、工会、计划生育等工作;14.协助做好有关人事方面的管理工作;15.完成临时交办的其他工作劳动工资科;

直接上级:人事部;

部门性质:工资报酬和劳动力资源管理;

管理权限:受人事部委托,行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的;

主要职责:1。服从人事部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向人事部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.拟订本科的工作计划和目标;

4.负责编制公司每月的工资报表,并协助财务部门做好工资发放工作;5.负责编制公司每月的工资报表,并协助财务部门做好工资发放工作;6.负责公司的劳动报酬管理工作;7.公司劳动力资源的调配;

8.负责编制公司员工需求计划及员工的招聘;9.负责办理公司员工的劳务纠纷处理;10.员工日常考勤管理工作;11.协助做好人事档案管理工作;12.协助做好人事档案管理工作;13.协助搞好公司人员统计管理工作;

14.协助建立员工的工作业绩档案,组织对员工的考核;15.协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作;16.完成临时交办的其他工作市场科;

直接上级:营销部;

1 重资源企业管理顾问中心服务热线:0592-53930230592-5393036传真:0592-5393080在线服务 QQ:42771122邮箱:zzy@mail.zzy.com中国应用技术网

部门性质:产品销售和市场开拓;

管理权限:受营销部委托,行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限,承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织公司产品销售、开拓市场,并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理;

主要职责:1。严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向营销部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责公司产品销售、市场开拓工作;4.负责拟订产品销售计划和市场开拓计划;5.负责拟编和控制本部门的月季年度预算;6.负责销售管理办法的研究,并提出改进建议;7.负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比;8.负责产品市场潜力调查和市场情况分析;9.负责客户档案资料的建立与运用;10.负责销售资料统计与分析;11.负责销售资料统计与分析;12.负责对账物卡的核对;

13.负责对直销点完成任务情况的监督;14.客户、同业、环境调查分析;15.协助处理收账和账款异常问题;

16.协助做好各类信息的采集和搜集工作;17.。协助做好有关合同条款事项的工作;18.协助做好有关产品销售工作;19.完成临时交办的其他工作储运科;

直接上级:营销假部;

部门性质:对仓储、产品运送的管理;

管理权限:受营销部的委托,行使对公司仓储管理,物资、产品运送服务管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作;主要职责:1。严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向营销部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责做好物资仓储保管管理工作;4.负责对进厂材料及外协品点验收啊5。负责材料发放管理,余料报告;

6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务;7.负责对库检的规划与整理和安全维护;8.负责库存物资盘点工作;

9.负责物资、产品账、物、卡核对;10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;11.负责物资、产品的运送服务和管理工作;12.负责物资、产品搬运、装卸工作;

2 重资源企业管理顾问中心服务热线:0592-53930230592-5393036传真:0592-5393080在线服务 QQ:42771122邮箱:zzy@mail.zzy.com中国应用技术网

13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;14.负责对运输途中物资的督促与管理;15.负责组织对所属人员的考核、评比;

16.负责直销点订单的接收和汇总,并及时报生产部;17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;18.协助做好有关物资、产品事项的工作;19.完成临时交办的其他工作售后服务科;

直接上级:营销假部;

部门性质:产品的售后服务;管理权限:受营销部的委托,行使对产品的售后服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理组织产品的售后服务,开展积极地维修调度工作;

主要职责:1。严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向营销部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责公司产品的售后服务工作;4.负责公司产品维修过程的管理工作;5。负责制订本科的工作计划和目标;6.负责对客户上门访问和信访工作;7.负责客户对投诉接待工作;

8.负责对客户档案资料的管理工作;9.负责客户投诉事件的处理工作;

10.负责安排人员上门维修服务,并做好工作完成的记录;11.负责维修工具材料的登记管理;

12.负责对维修工具材料领用手续办理工作;;13.负责对维修人员业绩考评、评价和工作考核;;14.负责维修人员的业务培训工作;15填报材料进消存报表;

16定期对维修用材料和工具进行核对;17.协助做好对维修人员职业道德教育;18.完成临时交办的其他工作企业分公司;

直接上级:营销部经理;

下属部门:售后服务部、分公司总仓库,各营销点;

部门性质:公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集;管理权限:受营销部的委托,行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;

管理职能;负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责;

主要职责:1。严格服从营销部和总部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向营销部负责;

2.严格遵守总部的各项管理制度,认真行使总部给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3 重资源企业管理顾问中心服务热线:0592-53930230592-5393036传真:0592-5393080在线服务 QQ:42771122邮箱:zzy@mail.zzy.com中国应用技术网

3.做好营销假管理工作。开拓营销思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

4.抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力,认真行使分店管理任免建议权,普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作,提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

5.严格把好财务关。认真履行对总部的义务,承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令,决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出,杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理,做好财务管理的基础工作,定期组织清仓盘点,做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6.负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作,协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

7.负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作,抓好客户档案资料管理工作,提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;8.定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各营销网点供货需求;并保持仓库合理库存。

9.确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。10.负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11.负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表,定期进行营销活动分析,找出营销过程中产生的问题,及时向总部提出改进意见;12.负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;13.负责及时编制年季月度营销统计报表和货物进销存统计报表,做好营销统计管理基础工作,建立健全各种营销统计原始记录和统计台账;

14.根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

15.认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

16.受总部委托,负责分管上海区域内各营销网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和营销过程中的一切管理工作各营销点;

直接上级:分公司(或营销部);

部门性质:是分公司下属(或营销下属)的营销网点和实体;

管理权限:受分公司(或市场科)委托,行使对本网点营销过程和管理权限和遵守公司规程严格执行指令的权限;

管理职能;负责所属网点的营销活动,对营销活动的全过程实行管理、督促和协调,提高服务质量,抓好促销工作。降低营运成本,增加营业收入,确保公司目标利润的完成;

主要职责:1。服从分公司(或市场科)的统一指挥,严格执行工作指令。一切管理行为向分公司(或市场科)负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调,提高4 重资源企业管理顾问中心服务热线:0592-53930230592-5393036传真:0592-5393080在线服务 QQ:42771122邮箱:zzy@mail.zzy.com中国应用技术网

分店的管理质量和管理水平;

4.编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求,根据需求量的不同,合理编制进货计划,及时报送分公司(或市场科)统一平衡进货;

5.定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表,认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作,做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化,确保数据的准确无误;

6.开展优质服务教育工作。按照顾客是上帝的原则,坚持微笑服务和礼貌服务,耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理,抓隹每一个机会,审时适度地向顾客介绍公司产品;

7.按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的合理性,减少店内资金积压,加快流动资金的周转;

8.负责门店的安全消防工作。开展安全教育,加强安全防范工作的力度,消灭一切安全的事故苗头;

9.做好用户对产品质量的质询记录工作。若是产品本身质量问题,及时向分公司(或售后服务部科)联系派人上门维修,若是顾客使用不当造成的,也要耐心的听取意见,帮助解决实际问题;

10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格,不能超越所规定的权限之外,经理所谈价格,也不能超越总部规定的权限范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生;11.加强对备用金管理工作,严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。12.严格控制营销费用。按规定可报销的费用,也应有二人签名,经理审核通过后,经分公司主管(或市场科科长)签字批准后方可报销;

13.搞好分店员之间的团结合作。加强经理与员工,员工与员工之间的沟通,做好员工的思想工作;

14.受分公司(或市场科科长)的委托,负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动,需经理同意后方可调任或解聘;

15.负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后,经理或指定的人员,经过核对验收后,必须在发货单和收货单上签字;

16.加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对,对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理,实行成本控制,降低成本提高营运利润生产科;

直接上级:生产部;

部门性质:生产调主攻生产管理;

管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的;主要职责:1。严格服从生产部的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向生产部负责;;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责制定本科的工作计划和目标;4.负责生产任务和指标的下达;5。负责生产进度安排及控制;

6.负责检查生产作业计划的执行情况;7.负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;

5 重资源企业管理顾问中心服务热线:0592-53930230592-5393036传真:0592-5393080在线服务 QQ:42771122邮箱:zzy@mail.zzy.com中国应用技术网

8.负责生产产量、半产品、在制品量的统计;9.负责对下属人员检查、考核、评比;10.负责车间之间的生产协调工作;

11.负责产品实物量和劳动量的统计工作;12.负责对各车间的业绩检查、考核、评比;13.负责秤过程中的物质消耗量的统计;

14.订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理;15.生产负荷统计及产销平衡调度;

16.负责加强对考产安全方面的知识教育工作;

17.协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;18.协助做好设备管理部门协作;18.完成临时交办的其他工作设备动力科;

直接上级:生产部;

部门性质:设备、能源消耗及安全环保管理工作;

管理权限:受生产部委托,行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;有效地组织对公司设备动力和水电的管理,提高设备利用率;

主要职责:1。严格服从生产部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向生产部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标;

4.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;6.负责公司的电、水管理工作;

7.负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;

8.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理;9.负责设备、工具的使用与保管;

10.负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;11.负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;;12.负责建立有关设备动力资料卡;

13.协助监督对设备安全使用和考评工作;

14.配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;15.建立和完善公司和安全操作规程;

16.建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;17.协助做好有关设备方面的工作事项;18.完成领导临时交办的其他工作;19.完成临时交办的其他工作质检科;

直接上级:质保部;

部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收;

管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验;

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主要职责:1。严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责进公司的各类物资计质量检验,对质量问题提出质异处理意见;4.负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见5。负责对产品计质量的统计工作;6.对出产产品质量总理2全面负责;

7.对公司购置设备和外协件的计质量检查;

8.负责对质量问题原因的进行分析,并及时向领导报告;9.负责对产品生产过程中的计质量检验;10.协助做好质量档案工作;

11.协助做好公司的有关质量的工作计划;12.协助建立有关计量质量保证体系;

13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;14.协助做好计质量人中的业务培训,考核和上岗工作;15.协助制定公司ISO9000质量管理标准;16.完成临时交办的其他工作质翻案科;

直接上级:质保部;

部门性质:全面计量与质量管理;

管理权限:受质保部委托,行使对全面质量管理工作权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作,积极开展工作;

主要职责:1。严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责对物资进厂计质量的管理;

4.负责对产品生产过程中的计质量管理;5。负责对计质量检验人员的考核、评比;6.负责编制公司的计质量工作计划和目标;7.负责建立公司产品的计质量保证体系;8.负责对计量器具检验和保管;

9.负责计质量异常情况的处理及追蹿检查;10.拟订对计质量检查的标准;11.负责对购置设备的计质量监督;

12.负责制定公司ISO9000质量管理标准;13.负责推选计、质量人持证上岗工作;

14.负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告;15.不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力;16.负责对有关计质量方面的归档和档案管理;

17.协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告;18.协助做好有关计质量工作;19.完成临时交办的其他工作总务科;

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直接上级:行政部;

部门性质:公司总务后勤管理工作;

管理权限:受行政部的委托,行使对公司总务后勤管理工作的权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织对总务后勤的管理工作;

主要职责:1。严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订本科的工作计划、目标;

4.负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比;5。负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理;6.负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标;

7.负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划,并搞好类物资的保管、发放和利用;

8.制订员工住房条例,对员工住房进行合理的规划和分配;

9.负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作,改善员工生活环境和福利;10.做好公司员工的工伤保险管理工作;

11.事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作;

12.负责办理劳保用品事项,并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理;13.协助做好有关总务后勤管理工作;14.完成交办的其他工作

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范文2:企业各个部门岗位责任制

各个部门岗位责任制副经理

主要职责:

1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;

3、协助总经理做好综合、协调、管理各部门工作和处理日常事务;财务部

主要职责:

1、在公司总经理的直接领导下,严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作,一切管理行为向总经理负责;

2、拟定并执行公司的各项财务管理制度,制度和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实;

3、部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定,税收筹划等;4、公司对外往来账处理和公司日常账务处理,公司内部的业务结算;

5、进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度;

6、严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料;7、做好各往来账的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

8、做好各阶段财务分析,总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。

办公室

主要职责:

1、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;2、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要。

3、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作。

4、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;5、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;6、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;7、负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;8、负责做好公司的宣传报导工作;9、完成公司领导交办的其他工作任务。

后勤部:

主要职责:

1、服从副总经理的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向副经理负责;2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;

4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;5、负责采购、供应材料、备品配件其他物资。6、合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资。7、管理公司食堂的采购、操作、就餐等相关事宜。8、完成临时交办的其他事项。

销售部:

主要职责:

1受副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责。

2坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

3、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

4、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准。负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;11、负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

13、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部:

主要职能:

1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组编制年、季、月和日作业、设备维修及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10、及时编制上的年、季、月生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;16、按时完成公司领导交办的其他工作任务;工程科:

主要职责

1、是项目施工过程协调与控制的主管部门,负责按照合同及公司具体要求推进工程施工进度、质量管理工作;

2、参与施工图纸会审、设计交底和工程验收,对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查。

3、负责施工过程的控制和合同履的指导检查,协助项目部建立质量管理体系,确保质量体系有限运行持续改进;

4、负责工程分包、劳务分包的选择和考评,评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同,并就分包合同的执行检查;5、参与公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理;

6、审批公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料,做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。

7、负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收;

范文3:企业档案工作岗位责任制

企业档案工作岗位责任制

一、分管档案工作的企业领导职责

1.统一领导企业档案工作,审批企业档案工作规划、规章制度,审批企业档案的鉴定销毁报告及目录;2.将企业档案工作纳入领导议事日程,定期研究解决档案工作中存在的问题;

3.监督档案工作岗位责任制的考核及奖罚;4.组织协调企业内各部门档案工作的关系。

二、办公室分管主任职责

1.贯彻落实档案工作法规、规定及标准,组织、协调、完成档案工作任务;

2.审核企业档案工作各项制度和年度档案工作计划、总结,检查档案工作任务落实情况;

3.召开企业档案工作会议,总结布置档案工作,交流档案工作经验,研讨工作中存在的问题和解决办法;

4.组织企业专(兼)职档案人员的业务培训,负责企业档案工作责任制的考评工作;

5.负责涉密档案借阅和外单位档案借阅的审批,负责组织对到期档案的鉴定和销毁工作。

1三、档案部门负责人职责

1.贯彻执行档案工作的法规、规定及业务标准;

2.拟定企业档案工作的各项管理制度,编制档案工作规划、计划,并组织实施;

3.组织、落实各项档案工作任务;

4.落实企业专(兼)职档案人员业务培训;5.组织企业档案工作责任制考评具体工作;

6.建立健全档案管理基础性工作,做好档案实体管理和信息管理工作;

7.负责监督检查和业务指导工作;

8.确保档案齐全、完整、准确、系统、安全;

9.负责涉密档案借阅和外单位档案借阅的请示,负责档案鉴定销毁工作的组织实施。

四、各职能部门(项目部门)分管档案工作负责人职责1.掌握企业档案工作的有关制度规定要求;

2.将档案工作列入本部门管理,做到档案工作与本部门其他工作布置、检查、总结“三同时”;

3.对科研课题、基建工程等档案必须按有关规定做到“四纳入”;4.配备兼职档案人员,并保持相对稳定;5.对本部门档案的完整、准确、系统负责;

6.督促技术、业务人员、兼职档案人员做好文件材料的平时立

2卷和整理、归档工作;

7.负责对本部门兼职档案人员和有关业务人员档案工作责任制的考核工作。

五、档案部门专职档案人员职责

1.认真贯彻执行档案工作的法规、规定及业务标准,维护档案的齐全、完整、系统、安全;

2.监督指导各职能部门及所属单位做好文件材料的形成、积累、整理立卷及归档工作,保证档案齐全、完整、准确、系统;

3.负责企业档案的收集、整理、统计、鉴定、保管及利用工作;4.参加新产品试制定型、科研成果鉴定、建设项目竣工验收和购进设备开箱等活动;

5.做好档案的保管和保密工作,确保档案的安全;6.及时、准确地做好利用档案的信息反馈工作。

六、各部门兼职档案人员职责

1.落实企业档案管理各项制度和工作标准;

2.熟悉本部门各阶段文件材料的形成情况,指导督促本部门有关人员做好文件材料的收集积累、整理工作;

3.做好平时立卷工作及文件材料提供利用及安全保管工作;4.严把案卷质量,做好文件整理、归档工作。

3七、有关专业技术人员、管理人员职责1.对本部门在业务、行政、科研、管理等各项工作中形成的文件材料的完整、准确、系统、安全负责;

2.对办理完毕的文件材料,及时交部门兼职档案人员保管,不得将文件材料据为己有或延交;

3.认真执行档案管理“三纳入”、“四同时”措施,在科研课题或建设项目结束或告一段落时,必须将文件材料收集齐全,及时立卷归档,并保证文件材料内容准确、字迹工整、图样清晰;

4.协助本部门兼职档案人员做好文件保管期限和密级划分工作。

4

范文4:施工企业各部门岗位责任制

项目经理岗位责任制

1、认真执行国家和地方政府法律、法规及有关规定。2、代表法人履行施工合同,对项目进行全面管理。

3、合理设置内部组织机构,明确其职责、权限和相互关系,组织制订各项管理制度。4、合理配置生产要素,确保完成项目施工进度、工程质量、安全生产、成本管理等各项指标。

5、负责审批本项目对内、对外的各类报表,把好结算关。6、组织好本项目质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。

项目技术负责人岗位责任制

1、全面负责本项目的施工生产技术管理工作,负责对施工技术、工长等专职技术人员的技术业务领导。

2、组织学习贯彻各项技术管理制度、技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术规程以及国家颁发的各项技术规定和有关文件。

3、做好施工前的准备工作,组织编制项目前期策划(C类)、施工组织设计、专项施工方案、施工作业设计等施工技术文件,制订各项施工技术措施,并组织实施。

4、施工中严格执行技术标准、规范规定,审核施工作业方案,处理施工技术问题,组织工程形象进度的按期完成。

5、组织按期完成工程竣工计划;组织及时整理竣工资料,按要求归档备案。

6、组织和领导本项目的技术开发和技术创新工作,及时总结技术成果,为企业增加技术积累。

7、指导和协调本项目的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的日常工作。8、掌握顾客满意信息,满足顾客需求,达到顾客满意

项目工程部长岗位责任制

1、严格遵守国家颁布的施工规范、规程、规定、技术标准和有关的技术文件、技术管理制度。

2、协助项目总工程师解决与处理技术疑难问题。

3、参加项目各种技术性会议,总结重点工程的先进施工经验,积极推广新工艺、新技术等技术工作,交流施工技术经验。

4、编制本项目部的技术措施计划和技术组织措施,组织贯彻落实。负责编制工程施工组织总设计,审核施工方案,并报项目总工或上级批准。

5、负责组织审查工程的设计施工图,处理技术核定文件。负责编制和调整项目的施工进度计划,并认真落实。

6、参与工程质量事故的分析会议,提出处理意见。组织制定保证工程质量的技术措施。7、强化资料管理。

8、完成领导和其他部门安排的工作。

技术员岗位责任制

1、参与图纸会审,负责与甲方、设计院、监理单位联系设计变更事宜。

2、编制质量计划、环境健康安全计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书,制定单位工程施工措施。

3、按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施向班组进行技术交底,并在实施过程中认真检查和贯彻。

4、对施工工程的测量定位、水准等负技术责任。5、负责隐蔽工程的检查验收,并填写隐蔽工程验收记录。

6、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况,掌握工程进度及质量情况。对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止,责令返工或停工,严把质量关,对不合格工程交付使用负直接技术责任。

7、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。

测量员岗位责任制

1、按工程要求,负责与业主、设计院、勘察院联系控制点、控制测量成果交接事宜。编制测量作业指导书,控制测量施测方案,提交测量技术报告书。2、对使用的仪器和设备进行保管和维护。

3、按工程要求提交合格的测量成果,坚持复测制度,对所提供的施工工程的测量定位、水准等成果负责。

4、做好变形和沉降观测工作。

5、负责测量成果的检查验收,并填写测量记录,并对相关资料进行保管和归档。6、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。

质量员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家、行业、地方政府部门的有关法律法规、标准规范以及各项规章制度。2、参与质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施的编制,落实“三检”责任制。3、负责工程质量检查,组织有关人员做好质量验收评定工作,并填写质量验收记录,对违反施工程序、不按图纸、规范、规程施工或质量不符合要求时,有权制止,必要时有权责令停工整改。

4、负责质量事故的调查和处理,及时向上级和质量主管部门报送质量报表。

5、按质量、环境职业健康安全管理体系要求,搞好体系运行工作,定期进行监视和测量,形成有效管理体系运行记录。

6、督促有关部门做好检测工具,测量设备的定期校验与校定工作。7、自觉遵守企业各项质量管理规定,做到秉公办事,严格执行。

安全保卫员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家地方政府颁布的安全法规及企业制订的安全生产管理制度,抓好项目部安全文明和现场保卫管理工作。

2、参与本项目工程的安全技术措施计划的制订,协助工程技术人员向施工班组进行安全技术交底。

3、深入现场每道工序,掌握安全生产重点部位,检查各种防护设施,纠正违章指挥、违章作业。

4、坚持安全检查制度。参与定期和不定期的安全检查,督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况,有权先停止作业,进行整改。5、发生工伤事故,及时上报。积极配合上级对事故的调查,执行上级对事故的处理决定,负责防范措施的落实。

6、参加制定本项目部消防安全、交通安全以及相关重点要害部位防范措施计划。7、认真落实各项治安防范制度,做好现场门卫值守,施工现场巡防等安排和策划,并经常检查和监督,防止治安灾害事故的发生。

8、对已发生的事故、案件,应保护好现场,立即上报,并积极配合相关部门进行事件调查,对已做出的结论和处理要坚决执行,并负责完善事发后防范措施的整改和落实。9、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。

工长岗位责任制

1、负责本专业工程的施工组织和施工管理,进行机具、劳动力的组织、协调,监督施工计划的有效实施。

2、督促班组开展“三检活动”,发现问题及时解决,并做好施工日志。3、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

4、必须凭有效的施工图纸及设计变更布置生产任务,对工程队完成的工程量进行复核签认。5、加强场容管理,督促班组合理堆放和使用现场材料,工完场清,避免浪费。6、对本专业的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。

物资设备管理员岗位责任制

1、按设计、施工要求供应合格的建筑材料,负责收集、整理材料合格证。2、配合施工及试验部门进行材料取样、送检工作。

3、妥善保管各种原材料,做好各种材料的标识。对超期使用的材料及时报请有关部门鉴定。4、对所采购的材料的质量负责,做到“货比三家”。

5、按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素要求进行管理、监控。6、建立机械设备台帐,做好原始记录、资料的收集整理,认真填写各种报表。7、监督机械设备的合理使用,减少闲置设备存放,努力降低机械使用成本。

资料员岗位责任制

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商纪录、来函的及时接收、整理、登记、发送、借出、保存工作。

3、随工程同步收集整理工程准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段形成的文件,并进行立卷归档。

4、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管领导汇报,采取有效措施,保证资料安全。

5、维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

6、资料员工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。

范文5:岗位责任书范本

岗位责任书范本

十验xx有限公司(以下简称甲方)聘用(以下简称乙方,身份证号码:)为甲方员工。甲乙双方根据有关的法律、法规,本着自愿、平等、协商的原则,一致同意签定本岗位责任书。第一条岗位责任期限

1、自年月日至年月日止,为期年。

2、责任期满,甲方应提前一个月以书面形式通知乙方是否续签岗位责任书。

3、甲方与乙方签订劳动合同之前,此岗位责任书具有相应的法律效应。第二条工作岗位

1、甲方安排乙方任一职,部门:

2、甲方根据生产经营需要和乙方的能力特长,可变更乙方的工作。乙方可提出意见和要求,但未经甲方批准,必须服从甲方的决定。在本岗位责任书期限内,甲方可以根据公司的生产经营情况,乙方的工作能力及表现,调整乙方的工作岗位,乙方须服从甲方安排。

3、乙方必须按照甲方确定的岗位职责,按时、按量、按质地完成工作。如不能做到,即被视作不符合录用条件。第三条工作条件和劳动保护

1、甲方实行每周40小时工作制。特殊情况,甲方有权变动乙方的休息日2、甲方确因工作需要乙方加班时,乙方如无特殊原因不得推诿。甲方按规定给予合理的补偿,或者给予相应的调休。

3、甲方必须为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境,保证乙方在人身安全及人体不受伤害的环境条件下作业。

4、甲方根据生产经营需要及乙方岗位实际情况,为乙方提供必要的岗位培训及劳动防护措施。第四条劳动报酬

1、甲方确定乙方月工资为含税工资(见员工录用通知书或薪资通知书)。并根据甲方生产经营状况和乙方技术熟练程度、劳动效率和岗位变化做相应调整。

2、乙方试用期为两个月,如果在试用期完成甲方所规定的工作目标,甲方一经录用会提升乙方工资。

3、基本工资为_________元,甲方发薪日为每月8日。第五条福利待遇

1、乙方享有国家规定的法定假日,并在符合相关法律法规和公司规定的条件下,享有婚假、丧假、年假等有薪假期。

2、甲方向乙方提供有关政策规定的福利费用,并积极办好必要的生活福利设施。

第六条劳动纪律和奖惩办法

1、甲方依法制定各项规章制度,乙方在合同期内必须严格遵守执行。2、甲方对违反规章制度的乙方予以处罚。具体奖惩规定见公司《员工手册》中相关条款。第七条协议终止

范文6:岗位责任书范本

《岗位目标责任书》范本

基本信息聘用部门:岗位类别:岗位名称:姓名:出生年月:工号:专业技术职务:学历/学位

聘期任务完成情况要求范本一:

1.报送xx大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划:

拟定年度博士研究生招生计划,报主管领导和学校审批后报送教育部,下发各有关学院。2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录(xx大学部分)及编制xx大学年度攻读博士学位研究生招生简章组织各招生学院编制本学院招生专业目录,内容包括:研究生方向、考试科目、参考书目等,汇总各学院招生专业目录,审核、修改、校对后,在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录,形成上报盘后,报教育部。编制完成本年度xx大学攻读博士学位研究生招生简章,内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字,印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作:

(1)确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。

(2)下载博士生报名系统软件,进行软件调试和网络设置,下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。

(3)联系计财处收费科,商请安排现场报名期间的收费工作人员。

(4)制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。(5)现场报名工作安排,包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。

4.攻读博士学位研究生现场报名工作:整理报名数据库向省教育考试院提交上报。5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作:

拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作,2008年博士入学考试科目考试科目共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。

组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。

6.组织年度博士研究生入学考试工作(1)考前准备工作:

编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等;考务工作程序,包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个;监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各监考人员人手一份,2008年安排监考员78人。监考守则,主要是对监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶发事件处理办法等。

(2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。

(3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。(4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。7.博士研究生入学考试评卷工作

组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。8.博士研究生入学考试录取工作(1)分析考生成绩的各分数段情况,

(2)拟定xx大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括:xx大学博士研究生复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。(3)汇总、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领导审核,通过后上报xx省教育考试院。

(4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。9.博士研究生入学考试各类材料归档

整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。10.港澳台博士研究生招生工作

编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究生录取工作。11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作

少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。12.博士生培养机制改革工作

2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台xx大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案,2008年继续执行文件精神实施改革方案。13.xx大学博士导师招生资格审查工作

起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。14.完成领导交办的其他工作。

范本二:

1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑,每期编辑文字约1万字左右,一年完成校报40期左右的校报编辑工作,编辑文字约40万字左右。

2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道,采写,深度报道的挖掘,典型推荐、榜样树立,做到期期有亮点,有看点。每个月发稿15条,发表文字不低于20万字。

3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力,一年完成40期美术编辑工作。

5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对,做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作,积极宣传我校。7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。

9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。11.完成领导交办的其他工作。

范文7:岗位责任书(范本)

员工岗位责任书

为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照公司的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

第一条本签约人所在的部门:岗位:姓名:第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》,其员工应遵守制度如下:第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定,其员工安全责任是:第四条据本公司《内部员工奖励制度》规定,其员工在本岗应做到:第五条员工岗位责任书由本公司经理与管理层签订,一式两份,一份由签约人自留备查,一份由公司保存,作为每年年终考评的依据。

第六条员工岗位责任书自签订之日起生效,与员工劳动合同终止自行终止。根据员工表现计入当年考评,责任为全年,以此类推。

公司负责人签字:责任人签字:(监督方)(保证方)年月日年月日

范文8:岗位目标责任书范本

岗位目标责任书范本

落龙庄村委会学校办学的总体目标是“追求一个高高质量、高效率;立足一个实字不脱离学校实际,符合学校要求,符合时代发展变化;奋斗一个创创一流:领导作风、教师素质、教学质量、校容校貌、校风校纪的一流;创品牌、创特色。”要实现这一目标,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,并结合实际,明确责任,特制定《落龙庄村委会学校20102010学年度教师岗位目标责任书》。一、德育目标:

1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于XX字。5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。二、教育教学目标:

1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会12次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照中心学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

9、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。三、教学质量目标:

1、学校总体目标进入中心学校第一。2、教师个人目标:

我个人所担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名,优秀率达到%,及格率达到%;我另担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名,优秀率达到%,及格率达到%。4、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。教师签章:校长签章:学校签章: