公司工会工作职责

范文1:公司工会工作职责

公司工会工作职责一、紧密围绕公司战略发展目标,努力完成公司党委和上级工会布置的工作任务,把上级工会工作总体思路落实到企业,并结合本单位实际,认真组织实施。

二、依法及时足额拨交、上解工会经费,妥善管好、用好工会经费,遵照上级工会要求,编制工会财务预决算,做到及时、准确、齐全,不迟制、漏制、错制。

三、加强工会组织建设与管理,抓好工会规范化运作,按照《工会法》和《中国工会章程》的相关规定和程序,依法完成工会的换届选举工作,做好工会会员的会籍管理和档案资料的保管工作。

四、充分发挥工会组织在企业民主管理、民主监督中的组织参与作用。依法依规地配合公司监事会做好职工监事的选举和改选工作。五、维护职工的合法权益,关心职工生活,努力为职工排忧解难,为病困员工提供帮扶救助。

六、充分利用市总工会提供的教育培训资源,配合相关部门做好员工技能培训和素质提升教育,全面提升职工的综合能力,为企业经营工作提供强有力支持。每年采取外训或内请的方式组织1-2次由工会主导实施的培训工作。

七、抓好工会活动阵地建设,配合抓好公司企业文化活动的开展,组织安排年度的员工体检和郊游活动,同时确保每年开展1-2次凝聚企业精神风貌的文化娱乐健身活动。

范文2:非上市公司董事会秘书工作职责

XXX公司董事会秘书工作职责

一、负责传达董事会的决定和指示,督促检查贯彻执行情况;

二、负责协调各部室、各公司之间的工作,监督检查工作情况;

三、负责审核由董事会聘用人员的任免、聘用、提拔、调动方案,并上报董事会;

四、根据公司经营发展要求,协助董事会进行公司的发展方向研究,参与制定各公司发展目标、发展战略、中长期规划和年度工作计划,并检查了解实施情况;

五、拟定权属决策层制定的相关制度,拟定公司章程修改方案,并上报董事会。负责对各公司重要规章制度的审核工作,推动公司制度创新;

六、负责协助董事会掌握企业状况,定期系统地向董事会提供信息和工作建议;

七、协助董事会处理日常工作事务;

八、负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;九、负责董事会会主持或筹办会议的筹备工作,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知;

1十、负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成会议纪要并下发,负责综合性文件的传递、传达、催办与检查;十一、协助董事会接待外来宾客,负责同政府相关部门的联络工作;

十二、收集、整理公司和董事会的各项重要工作、活动信息;编写公司工作年鉴和简报;

十三、负责监督各公司印章、董事会名章和公司证照等的使用情况;

十四、负责承办董事会交办的其他工作。

2

范文3:会展服务公司管理制度和工作职责

会展服务公司管理制度和工作职责目录

市场拓展部的工作职责和资源配置

一、数据库资源整合客户资源整理和信息通道架设二、部门配合和业务协作三、资源配置情况

市场拓展部人员绩效考核方式

一、电话销售人员的工作目标和责任实施

二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施四、市场拓展部员工福利待遇

五、市场拓展部员工日常工作管理业务部的的工作职责和资源配置一、工作职责二、资源配置

业务部人员的绩效考核方式一、业务员的工作目标的责任实施二、业务主管的工作目标和责任实施三、业务员的福利待遇

四、业务部员工的日常工作管理五、业务部与设计部门的工作配合六、业务部和制作部的人员配合市场拓展部的工作职责和资源配置概述:

市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以,市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人,其中包括:公司的业务、计划、目标、宗旨。市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容,熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人,才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作!我们要怎么样才能做好这一项工作!那么在客户提出问题的时候,我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候,市场拓展部的人员应下意识的去向客户宣传公司,把这样的宣传当成我们的责任。让客户感觉到,你对公司所能给他提供的服务和能达到的水准非常有信心。

日常工作中,还应主动的给自己创造一个良好的工作环境。做为公司的先锋部门,市场拓展部应该永远充满激情与活力。一个良好的环境势必能带给自己一个愉快的心情。在注重公司内部环境整洁的同时,我们鼓励市场拓展部的人员给自己创造一个有个性的工作区域。

会展服务公司管理制度和工作职责(二)

一、数据库资源整合客户资源整理和信息通道架设(一)、展览相关信息资料的收集和整理1、展会信息资料整理

A、全年展会信息的整理:行业展会信息/区域展会信息的关注价值评定和参考资料;行业展会:配合业务负责并主动收集某一个行业的主要全年展会信息,分成不同的类别进行参考比较。

B、单一展会信息的整理:会刊购买/特装展台拍摄/重点客户名片收集在每个展会公关结束后,市场拓展部配合业务员对会刊上的平面图、特装展客户以及收集到的名片资料和电话联络过的客户反馈表进行总结归档。2、展馆信息收集和整理 A、展馆具体场地参数的整理(要求对上海的几个展馆有详细的外观照片和内部局部照片存档,详细的技术参数比如柱子大小尺寸等,外地的几个重点展会也应该如此进行))

B、展馆内相关个别联系人的联络渠道(对展馆里的工程部门和广告负责部分尤其注意)

3、展览同行的信息关注 A、同行的公司规模情况 B、同行的业务情况4、行业媒体信息总结整理5、展商资料整理 A、国家展团信息

1)尽可能详细地搜集相关联络方式;

2)定期发送我司相关展览及会议方面的资料,注意资料的更新,尽量提供有价值参考业务资料给客户。

3)留意国家馆所参加的相关展览及会议,有针对性的对相应类型的国家馆分类,并进一步了解,可以采取拜访的形式做进一步沟通;

4)目的是了解国家馆参加展览或会议的一般操作流程,明确具体负责相关部门及负责人、获取展览或会议的计划单、并建立初步合作意想;5)往来资料的整理归档;

6)每半年做工作小结及现状分析,不断推进工作经度。 B、特装展商信息1)、市场拓展部将特装展商按行业进行划分,完成资料的统计归档;2)、根据以往会刊显示资料,按行业分类分别录入国内特装参展商、国外特装参展商、代理商(贸易公司)的资料并加以汇总;3)、根据汇总后的资料,提取重要客户部分;提供给业务部;4)、目的是熟悉掌握展览的客户群,提供详细的资料来源给业务部门。6、主办单位联络

市场拓展部根据分析价值,主动取得与主办单位中的某个人的联络,结交朋友,获取其最新的展商信息(二)、其他会务信息关注1、网络专题信息摘选分析2、选择报刊信息摘选3、其他通路

二、部门配合和业务协作(一)、市场拓展部与业务执行部的相互配合和协作 A、市场拓展部对业务执行部工作的支持

1、收集整理有价值性展商名单,由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求,转由业务部门跟单服务;2、对业务部门招投标的客户以及其他重点客户提供原来的参考展示风格和相关公关策划信息; B、业务执行部对市场拓展部工作的支持

1、跟踪市场拓展部提供的客户资源,并及时反馈;

2、提供市场拓展部没有掌握到的其他信息,与市场拓展部共同促进对行业和客户的认识 C、市场拓展部与业务执行部的沟通方式市场拓展部和业务执行部的周会:时间:每周一下午参加对象:市场拓展部主管、业务执行负责/电话销售、总经理会议程序:

1、市场拓展部主管通报上一周提供客户信息情况和分配情况(见例表)一周(一月)客户联络分配情况统计

可以安排时间面洽的客户负责业务员对方发具体要求的客户负责业务员寄发资料的客户负责人员

2、业务执行人员通报上一周客户跟踪情况,并提出由客户交谈中产生的问题和应对策略 A、要求业务人员提供书面的面洽客户报告,包括具体的客户项目负责人和客户情况分析。尤其对于安排了面洽客户的情况,需要提供比较明细的说明,要有对客户的价值分析。在服务客户的过程中,必须能够做到通过其中我们的一个客户,拿到该展会的平面图、一些展商名录,或者通过与客户交谈,了解行业中哪些客户属于重点的大客户。(往往通过与客户的沟通和介绍产生的新客户是具有较高价值的,由于市场拓展部无法深入与客户接触,必要要求业务执行部努力达成该目标。除了市场拓展部提供的客户外,业务执行部应该在会议上有必要通报其他途径来源的客户情况,有助于市场拓展部全面把握客户行业方向和最新信息,有助于部门间的协作) B、能够面洽的客户一定要安排时间拜访,没有时间安排的,必须由另外同事代往的,必须事先招呼好。

C、客户提供设计要求,业务执行部没有按照要求提交设计方案的,需要给出合理解释; D、客户要求寄资料,基本客户可由市场拓展部的电话销售寄发并跟踪。但市场拓展部分析该客户具有较大价值的,并且可能存在其他业务情况,不适应寄发简单的统一资料的。业务部应该另行编撰特定的有针对性的宣传资料,并争取尽量与客户接近面洽。

E、业务执行部发现有市场拓展部没有关注的信息或者客户,应该提出建议,并有义务提供其事先已知的信息反馈到市场拓展部(因为此时其已经比市场拓展部更了解该信息,就不必要市场拓展部还做重复性的甚至可能难度更大的工作)。

F、在客户信息的收集和积累上,需要明确业务执行部应该也有相应的业务,业务执行部在正常工作时间内无法完成对,对客户信息的积累上,应该自行安排时间完成工作。(二)、市场拓展部与设计部的工作协作 A、市场拓展部对设计部工作的支持1、提供最新展台设计风格参考式样

市场拓展部通过专业刊物和相关信息通路,包括到展馆拍摄照片等方式,让设计部门得以了解到更多的展台展示风格,如果有可能,可以对我们所获取的图片资料进行分行业整理(汽车/印刷包装/通信信息/房产等),设计师在做图时可以根据客户的行业特征,综合参考;2、对我们的客户提供原来的展出照片和同行业展会的大致参考风格

A、市场拓展部对业务执行部工作的支持

1、收集整理有价值性展商名单,由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求,转由业务部门跟单服务;2、对业务部门招投标的客户以及其他重点客户提供原来的参考展示风格和相关公关策划信息; B、业务执行部对市场拓展部工作的支持

1、跟踪市场拓展部提供的客户资源,并及时反馈;

2、提供市场拓展部没有掌握到的其他信息,与市场拓展部共同促进对行业和客户的认识 C、市场拓展部与业务执行部的沟通方式市场拓展部和业务执行部的周会:时间:每周一下午参加对象:市场拓展部主管、业务执行负责/电话销售、总经理会议程序:

1、市场拓展部主管通报上一周提供客户信息情况和分配情况(见例表)一周(一月)客户联络分配情况统计

可以安排时间面洽的客户负责业务员对方发具体要求的客户负责业务员寄发资料的客户负责人员

2、业务执行人员通报上一周客户跟踪情况,并提出由客户交谈中产生的问题和应对策略 A、要求业务人员提供书面的面洽客户报告,包括具体的客户项目负责人和客户情况分析。尤其对于安排了面洽客户的情况,需要提供比较明细的说明,要有对客户的价值分析。在服务客户的过程中,必须能够做到通过其中我们的一个客户,拿到该展会的平面图、一些展商名录,或者通过与客户交谈,了解行业中哪些客户属于重点的大客户。(往往通过与客户的沟通和介绍产生的新客户是具有较高价值的,由于市场拓展部无法深入与客户接触,必要要求业务执行部努力达成该目标。除了市场拓展部提供的客户外,业务执行部应该在会议上有必要通报其他途径来源的客户情况,有助于市场拓展部全面把握客户行业方向和最新信息,有助于部门间的协作) B、能够面洽的客户一定要安排时间拜访,没有时间安排的,必须由另外同事代往的,必须事先招呼好。

C、客户提供设计要求,业务执行部没有按照要求提交设计方案的,需要给出合理解释; D、客户要求寄资料,基本客户可由市场拓展部的电话销售寄发并跟踪。但市场拓展部分析该客户具有较大价值的,并且可能存在其他业务情况,不适应寄发简单的统一资料的。业务部应该另行编撰特定的有针对性的宣传资料,并争取尽量与客户接近面洽。

E、业务执行部发现有市场拓展部没有关注的信息或者客户,应该提出建议,并有义务提供其事先已知的信息反馈到市场拓展部(因为此时其已经比市场拓展部更了解该信息,就不必要市场拓展部还做重复性的甚至可能难度更大的工作)。

F、在客户信息的收集和积累上,需要明确业务执行部应该也有相应的业务,业务执行部在正常工作时间内无法完成对,对客户信息的积累上,应该自行安排时间完成工作。

(二)、市场拓展部与设计部的工作协作 A、市场拓展部对设计部工作的支持1、提供最新展台设计风格参考式样

市场拓展部通过专业刊物和相关信息通路,包括到展馆拍摄照片等方式,让设计部门得以了解到更多的展台展示风格,如果有可能,可以对我们所获取的图片资料进行分行业整理(汽车/印刷包装/通信信息/房产等),设计师在做图时可以根据客户的行业特征,综合参考;2、对我们的客户提供原来的展出照片和同行业展会的大致参考风格通过专人到展会上拍摄照片,我们可以掌握一些客户的常年展出信息,包括其会大致选择哪些展会展出以及同行展出的会有哪些客户,甚至可以有以往的供应服务商信息等,从而设计师在出图时尤其是多家竞标的方案,会有针对性。B、设计部对市场拓展部的工作支持设计部在获取最新的信息上,应该通知市场拓展部参与关注。(三)、市场拓展部与其他业务部门的工作协作

今后在信息提供通路畅通后,可以进一步把与业务执行部的协作,延伸到其他业务部门上。随着今后公司业务的发展,将会延伸出来新的业务部门(会务统筹部以及礼品推广部等),市场拓展部有必要根据公司的新的发展前景进行业务延伸。(四)、市场拓展部与公司管理和公司资源分配上的配合 A、公司宣传资料的配备1、样册必须明确一点,市场拓展部开拓的客户与其他业务部门的客户存在对公司的接受程度不一样,电话销售在通电话后,最直接和简单的介绍公司方式就是给对方寄发我们的样册,然后进一步跟进。

在公司样册出来后,市场拓展部将安排人员,针对后3个月的主要展会特装展商寄发出去,并专人电话跟进(我们会尽量给有正确的对方联系人的寄发)。

2、光盘公司统一制作一批空白光盘。样册的内容主要针对普通的客户,有些内容需要更新或者需要有针对一点内容的客户,建议由业务执行部另行配置光盘内容临时刻录,包括针对性展会和客户的行业参考资料。

3、网站以后电话销售在初步介绍公司时给予给对方网址查看,一旦网站完善,可以采用最新案例的宣传方式即时向客户传达我们的服务优势和信息。4、电子贺卡该部分以后在客户有一定量的基础上,并且有对方个人的确切电子邮件上,可以定时通过邮件群发系统完成。目前建议各业务人员作为一种与客户保持沟通的方式自主决定使用。另外,MSN的使用也尽量限制在与客户的沟通上。

会展服务公司管理制度和工作职责(三)三、市场拓展部资源配置

1、电话销售2人(可根据公司规模和需要进行调整)

根据提供的客户信息进行电话联络,确认参展信息和招投标需求,转交业务部门;为了更好的开展销售工作,让电话销售人员熟悉行业,可以根据目前初步情况,作出初步分类:(供今后操作方式成熟后使用)

家电、汽车、摩托车、食品饮料、糖酒、机床、模具、铸造、锅炉、

冶金、焊接、仪器仪表、化工类、航空、通讯、网络信息、包装、印刷、自行车及配件和维修、园艺、建筑机械设备、装饰材料、酒店设备用品、摄影器材、电梯、船舶、交通、铁路、海事、工业自动化等。

服装、面料、纺织、珠宝礼品、钟表、眼镜、美容化装、广告艺术、音响设备、音像制品、演出设备、舞台灯光、乐器、泵、轴承、基础件、工业零部件、安防、文体、家具、图书、保险、广播电视设备、银行、商业、超市、五金等行业划分之后,电话销售人员在市场拓展主管的配合下,可以根据全年的展览计划做出相对应的工作计划安排表,挑选出来有重点价值的展会,熟悉行业的大客户。在计划开始实施之后,定期将进展情况汇总。根据具体的联络情况做相应的调整。要求每个人都能了解并熟悉自己所负责的行业,寻找行业参展的习惯和方式。找出行业中所有的重点客户。注:由于业务工作量的过大,对行业的了解和资料收集,尽量由主攻某个行业的业务执行部人员完成。2、市场调研1人

购买会刊、收集展商名片、展位特装拍摄市场调研人员可以采用兼职方式进行安排: a、展会有公司客户:由具体负责的业务人员布展期间和开展第一天到展馆,布展期间带好相机记录同行搭建情况,开展第一天收集客商名片和特装照片,并购买会刊。 b、展会无公司客户:开展第一天由主攻该展会或者负责该展会的业务员到现场收集名片和拍照,与曾经沟通过的客户现场联系,并购买会刊。 c、市场拓展部费用情况主要的费用支出方向

与主办单位的联络投资:主要用于购买展商名录和其他信息,最具有价值比;公司安排并报销

购买会刊的费用和交通:经常性支出,公司按规定报销资料邮寄费:给客户发送资料的费用,公司统一安排支付其他支出费用:根据公司财务制度报销市场拓展部门人员绩效考核方式

一、电话销售人员的工作目标和责任实施1.电话销售的工作要求:(1)明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前,写出工作计划,并随时注意计划进展情况。

(2)正常情况下,每人每日联络客户的电话应将数量保证为30个,占线及没有人的不包括在内。应保证每个电话的质量,将客户的信息了解的详细、清楚。不为赶数量而打电话。(3)每日的电话记录要详尽并有日期注释。养成在记录本上做标注的习惯,每日检查,看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进,必须有明确的情况记录。(4)提前做好第二日的准备工作,不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找,要多方着手,通过各种渠道获取信息和资料。例如:新闻、网络、报刊、行业内刊物等,争取不错过任何一个客户。

(5)需拜访的客户写明详细资料交部门主管统一安排。(6)与项目人员沟通好拜访客户的时间。

(7)每周在部门工作会议中,明确制定未来的工作计划,总结工作成效。不必硬要按照展览计划表去联络客户,根据行业内的重点客户及个人所做的分析方案灵活掌握,对重点客户应保持长期沟通。

(8)配合部门其他同事,将每次的联络情况及时输入数据库,要求资料尽可能的详尽,以便随时调出。充分利用并逐渐完善数据库,定期检查数据库中的内容和信息。及时增补新的内容进去,将数据库变成手边最为有利的工具。(9)对公司的所有资料要做好保密工作。做好保密工作是市场拓展部最需要注意的一项要求。市场拓展部所掌握的信息在任何时候都要加以保护。注意对资料的看管。所有的资料都不得擅自带出公司。

(10)电话销售每周五集中开会一次,向市场拓展部主管提交本周书面工作报告和下周主要工作安排。

2.电话销售人员的工资根据基本工资+提成+奖励三部分组成基本工资根据员工的学历情况、工作经历及业务技能和对公司的贡献价值因人而异、中标额计算提成根据项目的合同签单额计算奖励部分针对工作业务能力出色的员工而色,该部分可作为一些电话销售工作勤快但因客观原因没有达成满意业绩的员工补充收入的一种方式。3.电话销售的提成按照业务合同的签单额提成%(其中需要扣除列入合同中的代客户交付的费用,其他需要扣除的费用再议);,如果是几个电话销售共同配合完成的,按照平均分配的原则;电话销售提供业务员某展会的其中一个客户,由该客户直接延伸出来的同展会其他客户业务,视为电话销售人员的业绩。由电话销售提供的客户今后的其他项目合同业务额(成为老客户),也视为该电话销售的业绩。但该电话销售转为企业部门人员的例外(如由电话销售转为业务跟单,其提成方式按照业务跟单人员计算,并依公司老客户核计)4.电话销售的奖励部分按照业绩和日常工作考核两种实施。(1)、单个电话销售人员累计当月(每月1-30日)完成提供业务签单总金额达到万元,另外给予当月的奖励;当月完成提供业务签单总金额达到万元,另外给予当月的奖励;当月完成提供业务签单总金额达到万元,另外给予当月的奖励;当月完成提供业务签单总金额达到万元,另外给予当月的奖励;

电话销售人员的奖励金,按照季度统计的结果,每个季度末现金发放;(2)、单个电话销售人员完成公司规定的电话拜访量,提供给业务部门可以面洽或者参与招标的客户数量累计当月达到家以上,但没有达到当月万元的业务额的,公司给予元的鼓励奖金。(3)、电话销售人员提供有特别重要的有价值的客户信息,对公司业务发展或其他方面有着突出意义的,公司给予另行奖励,该部分视具体情况由部门经理经商总经理后安排。电话销售工作的非业绩考核部分的可以通过以下几个方面加以考核: a.个人对所负责的行业及展会的了解程度。

b.是否能不断的对工作提出疑问及创新的办法。

c.是否能自觉的对所收集的资料做及时的整理与分析。 d.工作的主动性。5.电话销售员的提成业务中标额时间以合同签订的当月为准(有附加部分金额的,以附加当月为准);未签订合同的项目,以项目完成确定的金额为准。

范文4:公司工会委员会职责

某某公司工会委员会工作职责

一、工会委员会职责

1.在公司党委和上级工会的领导下,以企业管理理论和“三个代表”重要思想为指导,深进贯彻落实科学发展观,以发展企业管理的劳动关系、维护职工的合法权移笠倒芾愍主线,以贯彻实施《劳动合同法》为契机,以加强工会能力建设为保障,创新思路、完善机制、强化措施、务求实效,独立自主地开展工作。

2.负责职工代表大会的日常工作,认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的方针,组织员工参与企业的企业管理管理和企业管理监督。

3.以经济建设为中心,发动员工努力完成各项生产(工作)任务,积极组织各种劳动竞赛、合理化建议、技术改革、安全生产等群众性活动,促进公司可持续健康发展。

4.加强对广大员工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育;加强法制教育和职业道德、社会公德、家庭美德教育不断提高员工队伍的政治素质、思想素质。

5.支持员工学政治、学文化、学科学技术和管理知识。开展有益员工身心健康的文化、娱乐活动,丰富员工业余文化生活。6.发挥“女工”、“劳动保护”等各个专门委员会的作用,维护员工合法权益和切身利益。7.保障员工生活福利,做好帮困送温热,积极为职工排忧解难。8.收好、管好、用好工会经费。

二、工会主席职责

1.在党委和上级工会领导下,负责工会的全面工作,代表工会与行政密切合作,互相支持,全心全意依靠广大员工办好企业,把工会建成“职工之家”。

2.认真传达贯彻上级工会有关会议、文件精神,结合本单位工作实际,提出贯彻意见,制定工作计划,认真组织实施,及时总结经验,围绕以企业发展为中心,提高经济效益。

3.重视工会队伍建设,关心工会干部和积极分子的思想、工作、学习情况,调动其积极性,指导他们开展工作。4.定期向党组织、上级工会和会员大会汇报工作。

5.主持职工代表大会闭会期间的日常工作,代表工会参与公司的企业管理管理、企业管理监督,不断探讨企业管理管理形式,逐步推进企业管理建设。

6.代表职工与行政签订集体合同,抓好合同中期管理,在维护公司集体利益的同时,维护广大员工的合法权益。

三、组织委员职责

1.组织对工会会员基本知识的教育,增强会员行使权利、履行义务的观念。2.按工会章程规定,做好会员代表大会的召开和工会换届改选的组织工作。

3.培训工会积极分子,抓好工会小组工作和企业管理生活会,组织工会工作经验交流,开展评先、表彰工作o 4.按工会章程规定,发展新会员,管好会籍,办理会员组织关系接转工作。

5.管好工会有关文件、资料(会员登记表、花名册、会议记录及有关工会工作等各种材料)。6.及时统颊诡报工会各种报表。

四、宣传委员职责

1.配合党政抓好两个文明建设的宣教工作,运用各种形式对会员进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,坚持法制教育和职业道德教育,促进职工队伍政治思想素质的提高。

2.有计划地组织职工开展各种形式的群众性文体制、知识竞赛、读书演讲,寓教于活动之中,增强职工身心健康和文化素质。3.办好工会简报、简讯等宣传阵地,宜传党的方针、政策,介绍工会知识,宣扬好人好事,及时向各级工会刊物投稿。4.搞好书刊、报纸订阅。

五、女工委员职责

1.通过各种形式对女职工“四有”、“四自”教育(四有:有理想、有道德、有文化、有纪律。四自自尊、自信、

自立、自强):帮助她们正确处理恋爱、婚姻、家庭问题,鼓励她们为“两个”文明建设作贡献。

2.维护女职工合法权益。组织她们积极参与企业管理管理,不断提高女职工参政、议政能力。同时,同一切侵害女职工合法权益的行为作斗争。

3.督促和协助行政贯彻执行有关女职工劳动保护的政策、法令和规定,做好女工“五期”保护。关心女职工疾苦,帮助她们解决实际问题,教育她们落实计划生育措施做她们贴心人。

4.搞好“三八”、“六一”等节日活动和文明家庭评比活动,寓教育于活动之中。

经审委员主任职责

一、经费审查委员会代表全厂工会会员对工会各项经费的收支和财产管理进行审查和监督。

二、监督学工会组织收好、管好、用好工会各项经费,管好工会财产;监督工会组织认真贯彻、执行党和政府的财经政策、纪律、法律和上级工会的各项财务规定、制度。

三、审查工会经费的收入状况,审查工会经费年度预算、决算的编制和执行,确保预算经费的切实、可行和决算的准确。

四、审查工会经费的支出情况,监督经费的使用,确保经费的合理开支,防止挪用和浪费。

五、工会组织变动时或工会财务工作人员变动时,负责监督办理交接手续。

范文5:公司工会委员职责

工会委员职责

一、组织委员职责:(郑建锋)

1、指导工会小组的组织建设工作。

2、审核接受新会员,管理会员会籍,办理会员证和会员转退手续。3、组织培训工会积极分子,抓好工会干部的自身建设。

4、深入调查研究,总结典型,开展先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

5、按时收缴会费,做好会员台账。

6、完成主席交办的各项工作,协调工会与部门工作。二、宣传委员职责:(许荣玉更换为张海雷)

1、宣传党的路线、方针、政策及上级工会的指示精神。

2、配合公司党政做好宣传工作,开展经常性的员工教育活动。

3、承担工会通讯员任务,及时将工会活动信息以稿件形式提供办公室。4、完成主席交办的各项工作,协助开展各项活动。三、女工委员职责:(张金宁)

1、负责女工委的全面工作,组织开展女工工作。2、维护女职工的合法权益。

3、组织开展有益于女工身心健康的文化娱乐活动及有关讲座,开展女工卫生健康检查,维护女职工的身体健康与合法权益。

4、对孕、产妇及有困难的同志进行送温暖活动。5、做好会员的计划生育宣传和思想教育工作。

6、组织女职工积极参加工会组织的各项活动,经常听取女职工的意见,及时向有关部门反映她们的心声。

7、完成工会布置的其它工作。四、文体委员职责:(任明星【文】、蒋保林更换为张锋【体】)

1、制订工会体育活动计划,组织参加公司组织的各项文体活动,开展经常性的有益于员工身心健康的体育活动。

2、指导、协助各小组组织好多样的群众体育竞赛活动,发动广大会员开展适合职工的全民健身运动。

3、组织员工进行文艺活动。

4、组织多样的群众文艺比赛,开展经常性的有益于职工身心健康的文艺活动。

5、完成工会交办的其他工作和任务。五、生活委员职责:(法耀锋)

1、深入调查研究,了解职工生活中的实际困难和身体健康情况,做好每年一次的职工体检工作,努力为职工排忧解难。

2、开展互助互济活动,帮助职工解决临时发生的重大困难。

3、认真维护职工的合法权益。广泛听取职工的意见和建议,及时向有关部门反映职工的呼声和合理要求。

5、完成工会交办的其他工作。

工会主席职责:

1、主持部门工会日常工作,定期召开工会委员会会议,检查落实工会委员会执行公司工会的决议或上级的决定的情况,督促工会委员执行工会委员会的决议和制度。

2、负责向公司工会报告工会工作,代表工会向部门党支部请示汇报工作,支持行政抓好行政工作。

3、抓好工会的自身建设,注重发挥工会委员会的团队作用,充分调动女工委员和工会小组长的工作积极性,全面履行工会的职责,组织会员为公司改革发展献计献策、建功立业,努力推进公司的民主建设和改革发展。

4、关心群众生活,带领工会职工做好事、办实事。5、负责协调工会与部门的工作关系。

6、反映职工的意见和建议,在各种会议上反映职工的心声,维护职工的正当合法权益。

7、做好会员的思想政治工作。组织会员开展各项比赛,促进公司的精神文明建设。

8、完成上级工会或、公司、部门交办的其它工作。

范文6:股份公司工会职能职责

股份公司工会职能职责1 职能

公司工会委员会是公司工会组织的领导机构,负责公司工会的组织领导工作。

公司工会是公司的职工之家,是组织联系职工、保护职工权益、宣传、教育职工队伍、代表和吸引职工群众参与国家建设和管理、具有独立社团法人代表资格的职能部门,同时承担职工劳动保护、劳动保险、职工生活、女职工管理、工会财务审计及职工代表大会等工作。

2职责职权

2.1全面贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求。

2.2公司工会依照《工会法》,召开好公司会员代表大会和职工代表大会。会员代表大会,一般三至五年召开一次,职工代表大会每年二次,遇特殊情况,经上级工会和公司党委批准可提前或延期召开。公司会员代表同时具有职工代表的身份,会员代表大会的职权、代表的产生、权力及义务参照公司工会《职工代表大会工作条例》。

2.3集体协商和集体合同是公司工会维护职工合法权益、调整劳动关系的一项重要工作,是职工和工会的一项基本权利。公司工会和公司行政在集体协商和制订集体合同时,应当遵循下列原则:一、合法;二、平等合作;三、协商一致;四、兼顾国家、公司和职工利益;五、维护正常的生产、工作秩序。其具体内容参照公司工会《集体协商及集体合同制度》。

2.4职工代表提案工作是公司工会增强广大职工当家作主意识,促进企业发展的一项有利、有益的工作。其提案的内容、征集、汇总、落实、检查、结案等参照公司工会《职工代表提案工作制度》。

2.5为了维护职工的合法劳动权,维护正常的生产秩序,发展良好的劳动关系,公司工会积极参与职工劳动争议调解工作,其机构设置、主要职责、调解程序、回避制度参照公司工会《职工劳动争议调解制度》。

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2.6公司工会的职责职权还有如下几个方面:

2.6.1关心职工生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。2.6.2组织职工群众积极参与企业改制改革,开展职工技协活动。2.6.3参与关系职工切身利益的相关立法和政策的制订。

2.6.4教育职工提高思想道德素质、科学文体素质和技术业务素质。2.6.5根据企业行政委托,与公司有关部门共同做好劳动模范和先进生产(工作)者的评选、表彰、培养和管理工作。

2.6.6积极组织职工与公司领导恳谈,推行厂务公开活动。2.6.7开展民主评议领导干部工作。2.6.8协助企业搞好退休工人的管理工作。

2.6.9搞好企业精神文明建设,丰富职工的业余生活。

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范文7:公司办公室工作职责

西安利君精华药业有限责任公司GMP管理文件

题目文件编码制定制定日期颁发部门分发单位

公司办公室工作职责 JHGLXZ016R01公司办

审核审核日期颁发数量

批准批准日期生效日期

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公司办、各副总、总经理、董事长

1.目的:建立公司办公室责任制,明确其职责。2.范围:公司办公室。

3.责任:公司办公室全员执行,总经理及董事长监督。4.内容:

4.1负责起草公司年度、季度、月度综合工作计划,工作总结及其它有关文件,从文字上修改各职能部门以公司行政名义起草的文件。4.2组织安排公司领导会,经理办公会,中层干部会及其它综合性会议,做好会议的准备工作。整理必要的会议纪要,并督促执行会议决议。

4.3负责催报各单位工作计划,工作总结,掌握全公司动态,负责登记,督促和办理总经理的批示。

4.4负责拟订、修订公司的相关管理制度。

4.5负责安排公司每周的主要活动和节假日期间的工作及总值班,经常与各职能部门联系,了解生产经营情况和主要工作开展情况,及时向公司领导汇报并提出改进意见。

4.6负责阅办各职能部门与车间向公司领导的请示报告,做好协调

衔接工作。

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公司办公室工作职责 JHGLXZ016R01共4页

4.7负责公司内外行政公文,函电的收发、登记、批办、传阅、转办、催办、传达和归档工作。

4.8负责全公司行政印鉴、介绍信、便函的管理工作。

4.9负责公司内外行政公文的打印、复印、装订工作及在公司外打印、复印图表、文字材料的审核、批准。

4.10负责来公司参观学习、检查、验收及其它业务人员往来的接待工作。

4.11负责业务招待费的管理及公司领导和出差人员的订票工作。4.12负责人民群众来信来访的接待工作。

4.13负责公司领导办公室与公司办公楼公共区域的卫生保洁管理工作。

4.14负责公司办公家具的统一配置和管理,负责会议室的管理及部门办公用房的调配,负责办公用品的管理。

4.15负责小汽车的调度与管理及公司电话通信移动电话的管理。4.16参与公司重要会议、节目慰问、庆典等重大活动的组织或筹备工作。

4.17负责公司妇幼计生工作与公司土地管理,工商业务管理工作。4.18根据国家政策、法规、法令负责拟定公司员工工资分配政策,并组织实施。

4.19负责拟订、修订公司的人事管理制度,并根据公司生产经营和管理需要,负责编制公司人力资源计划,工资计划,劳动生产率计划,

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公司办公室工作职责 JHGLXZ016R01共4页

并组织实施。

4.20负责公司定员编制,组织制定和修订公司工作标准及劳动定额,下达并考核各单位劳动生产率计划。

4.21负责拟定公司人事制度改革总体方案,办理公司员工的劳动合同、上岗合同签定,续定、解除、终止手续。

4.22负责公司员工培训工作的组织管理与员工定期健康检查及档案管理。

4.23负责拟定公司社会保险的基本政策和基本标准。按期办理员工退休,退职和养老统筹工作及负责拟定员工工作时间、休息休假制度,负责员工结婚、探亲费用的管理。4.24负责员工的纪律教育和奖惩。

4.25负责办理内退、停薪留职、转劳保等手续的合同签订审批工作。4.26负责公司员工奖金、补贴、保健等汇总发放工作。

4.27负责公司档案管理,并对档案的完整性、系统性、保密性负责。4.28负责公司营业执照、福利证、商标注册、条形码、代码、专利的申报年检。

4.29负责编制公司方针、目标责任保证体系图,并检查考核实施情况,对实施过程中存在的问题提出建议和解决办法。

4.30负责根据公司发展需要,提出公司相关机构的调整,设置或撤消意见,按照公司决定,起草机构调整,设置或撤消文件。

4.31负责组织制订、修订、完善公司各项管理制度和管理标准,对贯

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公司办公室工作职责 JHGLXZ016R01共4页

彻执行情况进行检查、督促、考核。

4.32负责对各部门之间制度不清,职责不明的问题进行调研,提出解决和改进意见。

4.33负责拟订、修订公司岗位基数工资浮动的考核办法,对考核办法的执行情况检查考核,对存在问题提出解决方案,经公司经理办公会审定后执行。

4.34负责对公司各单位及中层以上领导所承担的工作指标完成情况进行考核。

4.35负责指定和修订公司内部各种目标责任书(销售目标责任书及提成办法,新品开发项目责任书,有经营项目单位责任书,公司领导安排的重大工作),经济承包方案,内部单位承包方案与合同,并负责检查执行情况进行考核与兑现。

4.36负责督促、检查、考核公司领导在各种重大会议上安排的主要工作落实。

4.37负责督促、检查、考核公司领导月度工作安排的落实。4.38负责督促、检查、考核公司年度方针目标和主要工作落实。4.39负责督促、检查、考核公司董事长布置的专项工作落实。4.40负责督促、检查、考核总经理布置的专项工作落实。4.41负责办理公司领导交办的相关法律事务。

范文8:公司保安工作职责

公司保安工作职责

为了维护公司正常治安秩序加强安全保卫工作,保障公司财产和职工生命不受侵害,特制定保卫科岗位职责:

1、坚持预防为主的原则,搞好法制宣传和普法教育工作使全体职工学法、知法、用法,自觉遵纪守法,预防违法乱纪现象发生并勇于同犯罪分子作斗争。2、保卫科负责公司的消防工作,对公司消防设施

按规定进行统一管理,使其始终处于有效状态;负责对职工进行消防知识培训,提高职工消防意识。

3、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度、负责人、物进出大门的传达、登记、检查、询问等管理工作,按规定查处职工迟到、早退现象,预防公司财物从大门盗出,制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产(工作)秩序。

4、保卫科负责对公司发生的偷盗、截留、打架等恶性事件进行预防、排查、审理、侦破处理。

5、保卫科负责公司车间内外,厂院内外的巡逻,并做好巡逻记录,及时处理巡逻过程中发现的不法事件。

6、保卫科要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置,按昼夜变化情况随时开关,及时维修、更换损坏灯泡线路,便于夜间各个角落的巡逻。

7、保卫科负责对职工各类车辆的存放按规定进行管理,对外来人员的自行车、摩托车、汽车按规定进行引导存放。

8、保卫科负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查,对查出的问题按有关规定进行处理。

9、保卫科对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理,避免影响公司环境卫生。

10、保卫科负责对职工穿工作服情况按规定进行检查处理。

11、保卫科负责对公司职工在公司内吸烟,在工作时间打扑克、吃零食,等违犯工作纪律情况进行查处。

12、遵守《公司管理制度》规定并服从办公室安排的其他职责。

13、保卫人员必须着装上岗,服装统一整洁,站立姿势正确大方,要讲究文明礼貌,否则,每人每次罚款50元。

14、保卫人员值班时间要坚守岗位,严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、看书刊、吸烟、与他人聚谈等影响值班行为。如有违者,每人每次罚款50元。

15、保卫人员要时刻维护和保持值班室内外卫生清洁,不准随地吐痰、乱仍果皮等,违者按工作纪律管理制度双倍罚款。

16、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的,当班保卫人员负全部责任。对于实事证明,公司物品确属被盗,而保卫科未抓获,按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80,其它保卫人员罚款20。

17、对于抓获偷盗的案件,公司按实物价值20对保卫组予以奖励,但必须人、物俱全;只获物而未抓到人,只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80,其他保卫组人员20分配。

18、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导,不准为坏人、坏事开绿灯,不准徇私情;如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者,因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外,予以开除处理;经查明,保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的,除对保卫组按物品价值的100罚款外,对知情者给予开除处理。

19、如保卫人员利用职权乱罚款,对职工进行报复等,除赔偿相应损失外,每人每次罚款200500元。情节严重的予以开除。

20、凡属保卫人员负责督查处理的规定,如保卫人员执法犯法,自身违犯,按应罚款额的双倍罚款(有具体规定的从其规定)。

21、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细,执行不严,工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的,对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理(有明确规定的从其规定)。