工地仓库管理表格

范文1:仓库管理表格

客户名称名称

滑爽担担面营养土鸡蛋银丝玉带子家乡满口香金丝老四川中老四川细光纸中光纸细面霸全家福手擀全家福

规格1000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×101000×20

入库出库

合计名称

规格700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20700×20250×20450×50450×50500×40700×10400×30400×30400×30400×30400×30400×30400×30400×30400×30200×1001000×10700×20

入库出库

合计手拉水磨长寿金丝香菇土鸡收膜东川盐水豆浆清水蔬菜包谷杨广满口香土鸡蛋中清爽A 清水收膜宝宝

面霸杨广

中细1.52.54.01000×20

金丝鸡蛋中金老头土鸡苦荞鸡蛋龙须盐水土鸡银丝清水营养手拉豆浆金老头

李波四川面

1000×20

800×30800×30800×30800×30800×30800×30800×30800×30800×30800×24800×24800×24800×24

滑滑爽

全家福福面荟面金丝蛋黄银丝蛋清满口香鸡蛋挂面超级银丝长寿麦香手拉

清爽B 金老头

经典龙须刀削

1.52.54.0

800×24800×24

800×24700×20

金老头金老头

1.52.54.01.52.54.0800×21

800×20

700×20

纯麦香

客户名称

名称1.52.54.08.0规格

入库出库

合计名称

规格入库出库

合计碱面白面

1×30kg

1.52.54.08.01×30kg

金老头

土鸡蛋金丝东川杨广清水土碱土鸡蛋金丝东川杨广清水土碱

700×20

900×20

范文2:仓库管理表格

物资盘点登记表(一)月份:日期:

上月结存本月入库本月发出本月结存

单品名规格数单金数单金数单金数单金价

量价额量价额量价额量价额

记录人:

物资领用登记表(二)项目部材料名称规格

领用数量

领用时间

领用人签字仓管签字

项目经理签字

记录人:

调拨表(三)年月日

资产类别设备名称规格/型号/品牌调拨时间调出部门原保管人领导签字

A:家具类 B:电器类 C:材料类 D:车辆设备类 E:其他

调拨数量调入部门现保管人

填表人:

范文3:仓库管理常用表格

仓库管理常用表格入库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

品名规格型号

单位数量

单价金额

百十万千百十元角分

备注合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

入库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

品名规格型号

单位数量

单价金额

百十万千百十元角分

备注合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

CWKG/BD08库存商品月周转速度统计表库别:制表日期:年月日

商品名称

单位周转量

日均库存量

周转速度

周转天数

月周转

统计日期:年月日年月日单位:次/期间(月)

复核:制表:

CWKG/BD09

滞件/滞车处理表

类别:滞件□滞车□年月日

名称及规格型号

合计滞存原因及状况质检结论及建议审计结论及建议拟处理方式批准

财务核准

数量单位

金额估计损失财务审核

存放地点

入库日期

库管部门负责人:制表:

CWKG/BD03

出库号码单年月日制单:客户

品名架号

机号客户

品名架号

机号

CWKG/BD02

入库号码单车型:年月日制单:

架号机号

架号机号

架号机号

CWKG/BD04

库存盘点表

备注品名

库别:盘点时间:盘点限时:,共页

格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏

规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈

财会会点人:盘点人:制表:

CWKG/BD05

产品库存日报

色别上日入库

上日出库

库存结余

品名及规格型号

色别上日入库

上日出库

厂家:年月日制表:

格型号

CWKG/BD07最高存量最低存量

零售价批发价

库存数量帐

类别货号牌号或规格计量单位年月

日凭证字

号摘要

进货单价

收入数量

付出数量

数量

CWKG/BD06产品库存月报库别:统计日期:年月日年月日制表日期:年月日制表:

单位期初结存

本月入库

本月出库

期末结存

共页,

注:规格型号

品名规格型号

单位期初结存本月入库本

本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、

范文4:仓库管理各类表格汇总

入库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

品名规格型号

单位数量

单价金额

备注百十万千百十元角分

合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

入库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

金额品名规格型号单位数量单价备注

百十万千百十元角分

合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

库存商品月周转速度统计表库别:制表日期:年月日

商品名称

单位周转量

日均库存量

周转速度

周转天数

月周转

统计日期:年月日年月日单位:次/期间(月)

复核:制表:

滞件/滞车处理表

类别:滞件□滞车□年月日

名称及规格型号

合计滞存原因及状况质检结论及建议审计结论及建议拟处理方式批准

财务核准

数量单位

金额估计损失财务审核

存放地点

入库日期

库管部门负责人:制表:

出库号码单年月日制单:客户

品名架号

机号客户

品名架号

机号

入库号码单车型:年月日制单:

架号机号

架号机号

架号机号

库存盘点表库别:盘点时间:盘点限时:,共页品名

规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏

备注品名

规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏

备注

财会会点人:盘点人:制表:

产品库存日报厂家:年月日制表:

品名及规格型号

色别上日入库

上日出库

库存结余

品名及规格型号

色别上日入库

上日出库

库存结余

最高存量最低存量

批发价零售价

库存数量帐总页

分页类别货号牌号或规格计量单位品名年月

日凭证字

号摘要

进货单价

收入数量

付出数量

数量结存

金额千百十万千百十元角分

备注

产品库存月报库别:统计日期:年月日年月日制表日期:年月日制表:

单单品名规格型号期初结存本月入库本月出库期末结存品名规格型号期初结存本月入库本月出库期末结存

位位

共页,

注:

本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、

范文5:工地仓库管理规定

工地仓库管理规定1.目的

为使本公司的工地仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。2.适用范围

本规定适用于本公司所有施工的工地仓库。3.仓库的管理责任人

3.1项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员,负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

3.2项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。4.仓库管理职责

4.1仓库保管管理职责

4.1.1做好物资出入库工作。

4.1.2做好实物账数量的收发存登记工作。4.1.3做好物资的保管工作。

4.1.4做好仓库的定期、不定期盘点工作。每月盘点一次,对于重要关键物资要做到每日盘点。

4.1.5做好各种防患工作,确保物资的安全保管及账物一致。4.2各项目部统计员管理职责

4.2.1负责核算工地仓库的材料收发存的金额,及时、准确登记库存物资价值量。

4.2.2负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。对于存货盘点出现盈亏的,应协同仓库保管分析并查找原因,并书面报告主管领导和财务部进行处理。4.2.3负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。5.仓库物资的入库

5.1购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联,注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量,单价、金额,并在“制票人”处签字或盖章。

入库单一式三联的用途:第一联:存根(仓库存,登记材料明细账,统计签收交财务);第二联:财会(由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账);第三联:交货单位(采购存)。

5.2质检员对入库单所列品种,根据质量标准进行检验,检验不合格的,有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章。经质检员签字或者盖章的入库单,仓库保管才能验收入库。5.3仓库保管应认真核对物资的名称、数量、规格、品种是否与货单和入库单相符,相符的办理入库手续,并在入库单上签字或者盖章。对于实物与货单、入库单内容不符的,有权拒绝办理入库手续。无质检员签字或者盖章的入库单,不得办理实物入库手续。5.4仓库保管办理入库手续后,将入库单第一联存根记账(项目部统计签收交财务部),第二联和第三联交采购部门。

5.5各项目部统计员负责每周签收一次存货账,将价值量记录清楚,并结出当日余额。5.6违规办理的实物入库,出现问题将根据具体情况追究相关经办人员的责任。6.仓库物资的出库

6.1仓库保管一律凭经项目经理批准领料的领料单发料,未经批准的出库单不得发料。6.2工地需要领料时,由各班组填制领料单一式四联,注明领料班组、领料名称、单位、规格、请领数量。

6.3班组的领料单经过项目经理审核签字批准后,保管人员填写实际发料数量据以发料并

签字确认。发料时须遵循先进先出的原则,即先入库的物资先发出。

领料单一式四联的用途:第一联:存根(统计人员存);第二联:仓库(仓库据以记账);第三联:提货单位(领料单位存);第四联:交会计(会计登记存货账)。

6.4仓库保管发料后,根据领料单分品种规格于当日登记存货分类账的发出方数量,并结出当日实物数量余额。

6.5统计员每周签账,在料单上填写单价,金额,并同时登记存货分类账的金额数字,反映库存物资的价值量。月末出具材料成本报表。存货计价方法采用先进先出法,即先入库的物资先发出。

6.6违规办理的实物出库,出现损失将根据具体情况追究相关经办人员的责任。7.仓库物资的退库

7.1班组领用物资在施工后有剩余的,应当办理退库手续。

7.2班组通知统计员填制退库单即“红字”的领料单一式四联,仓库保管根据“红字”的领料单清点需要退库的未使用过的物资,一致的,予以办理退库手续。不一致的,要求更正后办理退库手续。不合格的,不办理退库手续。

7.3退库手续办理完毕,仓库保管凭第二联用红字登记存货实物账的发出方数量,增加库存物资,结出余额。

7.4统计员签收“红字”领料单,填写价格,并登记存货分类账。8 仓库货物的保管

8.1仓库保管员要及时登记各类存货实物明细帐,做到日清月结,账物相符、账卡相符。8.2每月月底之前,保管人员和统计员要对当月各种存货予以汇总,并编制报表上报部门主管人员和财务部。财务部据以核实。统计员每周将料单转移到财务部记账,月底与财务部核对收发存数字,做到账账相符。

8.3保管人员对库存货物要每月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员和财务部。

8.4做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

8.5根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

8.6对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。8.7建立健全出入库人员登记制度。

8.8严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。8.9库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

8.9.1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。8.9.2下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。8.9.3检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

8.10严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:8.10.1严禁在仓库内吸烟。

8.10.2严禁无关人员进入仓库。8.10.3严禁涂改账目。

8.10.4严禁在仓库堆放杂物、废品。8.10.5严禁在仓库内存放私人物品。

8.10.6严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。8.10.7严禁随意动用仓库消防器材。

8.10.8严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。9.本制度由财务部制定,报总经理批准实施。

范文6:工地仓库管理制度

仓库保管员管理制度第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。11、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

13、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。

14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。3、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作以上规章制度希望本职人员严格遵守。

兴月房地产开发有限公司

2010年5月31日

范文7:仓库管理表格大全汇总,仓库管理全套常用表格模板

入库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

金额品名规格型号单位数量单价备注

百十万千百十元角分

合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

出库单

编号:

类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日

金额品名规格型号单位数量单价备注

百十万千百十元角分

合计(金额大写):佰拾万仟佰拾元角分

库管员:交货人:制单:

CWKG/BD08库存商品月周转速度统计表库别:制表日期:年月日

商品名称

单位周转量

日均库存量

周转速度

周转天数

月周转

统计日期:年月日年月日单位:次/期间(月)

复核:制表:

CWKG/BD09

滞件/滞车处理表

类别:滞件□滞车□年月日

名称及规格型号

合计滞存原因及状况质检结论及建议审计结论及建议拟处理方式批准

财务核准

数量单位

金额估计损失财务审核

存放地点

入库日期

库管部门负责人:制表:

CWKG/BD03

出库号码单年月日制单:客户

品名架号

机号客户

品名架号

机号

CWKG/BD02

入库号码单车型:年月日制单:

架号机号

架号机号

架号机号

CWKG/BD04

库存盘点表库别:盘点时间:盘点限时:,共页品名

规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏

备注品名

规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏

备注

财会会点人:盘点人:制表:

CWKG/BD05产品库存日报厂家:年月日制表:

品名及规格型号

色别上日入库

上日出库

库存结余

品名及规格型号

色别上日入库

上日出库

库存结余

CWKG/BD07最高存量最低存量

零售价批发价

库存数量帐总页

分页类别货号牌号或规格计量单位品名年月

日凭证字

号摘要

进货单价

收入数量

付出数量

数量结存

金额千百十万千百十元角分

备注

CWKG/BD06产品库存月报库别:统计日期:年月日年月日制表日期:年月日制表:

单单品名规格型号期初结存本月入库本月出库期末结存品名规格型号期初结存本月入库本月出库期末结存

位位

共页,

注:

本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、

范文8:工地仓库管理规章制度

仓库管理人员制度

为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入使用,满足工程施工的需求,防止材料资损坏、变质和丢失等,特制定本制度:一、物资的入库验收

1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经库管员签字认可后,库管员、采购各持一联做帐。

3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。二、物资保管

1.物资入库后,填写“材料出/如库记录”,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到物资摆放整齐、库容干净整齐。2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店,若发现误差须及时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。5、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措

施,保证材料不受损失。

6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境,

7、库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发现违规者一次200元处罚,二次以上辞退。8、库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法律责任。三、物资的领发

1.库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班组长,领料单上须经项目经理签字生效,库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场,又急需发放材料,库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料,事后应及时补填。2.库房保管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期要确切。3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量,不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认,出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据,是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。

4.领料人员所需物资无库存前,库管员应及时通知项目经理,项目经理安排填写材料采购申请单,经批准后及时采购。

5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

6.以旧换新的工具一律交旧领新,领用的各种工具使用完毕均得归还仓库。四、人员请假1 、请假必须写请假条,得到上级领导的批准。一天请假不得超过1人,每人一个月请假不得超过2天。病假必须要有医院出具证明(特殊情况者如丧假、婚假、、等,经领导商量给予合理的假期).情况严重者处以辞退。无故缺席者处以500元罚款,二次以上处以辞退。2、人员辞职必须提前一个月向相关领导提交辞职报告,进行审批,做好相关工作的交接。如擅自离开,工资将不予与结算。未经请假同意擅自离岗达3天,则说明本人已自动离职并已放弃原劳动所得。材料出/入库记录夜间值班管理制度

为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。1、夜间值班。公司依据自身情况,设立轮流值班制度,24小时值班。2、夜间值班时间责任界定:以值班时间为责任时间,即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。3、值班管理要求(一)保证通讯系统畅通;(二)防止财物失窃;

(三)及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故;(四)监查下班后公司人员进出情况;(五)巡查施工现场及生活区安全情况;(六)检查电源开关情况;篇二:工地仓库管理制度

仓库保管员管理制度第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

13、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。

14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作以上规章制度希望本职人员严格遵守。

兴月房地产开发有限公司2010年5月31日篇三:工地仓库管理制度工地仓库管理制度

日期:20091116:24:43| 来源:| 加入收藏| 打印本文| 关闭窗口保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。第二章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。第五章附则

第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施。第十七条本制度自年月日起执行。